TRANSPARENZ
Transparenz ist uns wichtig!
Deshalb informieren wir umfassend, regelmäßig und klar darüber, wie unsere Spenden vor Ort eingesetzt werden und welche Wirkungen erzielt werden konnten. Das basiert auf Berichten unserer Partner vor Ort, mit denen wir größtenteils auf viele Jahre der erfolgreichen Zusammenarbeit zurückschauen können, sowie auf Projektevaluierungsbesuchen von Helping Hands Mitarbeitern.
Für Fragen zu unseren Projekten und der Mittelverwendung stehen wir selbstverständlich gerne zur Verfügung (Kontakt).
UNSER AUFTRAG
Wirkungsvoll und kulturell angemessen Hilfe leisten: in enger Zusammenarbeit mit einheimischen Mitarbeitern Wert & Würde von Menschen bestätigen und sie dazu bevollmächtigen, sich selbst zu helfen
und Seite an Seite mit diesen Menschen
Nachhaltig beeinflussen und Zukunft eröffnen durch langfristig geplante Projekte und ganzheitliche Entwicklung, um das Leben von Kindern, Familien und ihr Umfeld tiefgreifend zu verändern
INITIATIVE TRANSPARENTE ZIVILGESELLSCHAFT
Die „Initiative Transparente Zivilgesellschaft„, dessen Träger Transparency Deutschland ist, besteht aus mehr als 1.000 unterzeichnenden Organisationen, die sich dazu verpflichten, zehn grundlegende Informationen auf ihrer Website der Öffentlichkeit zur Verfügung zu stellen, um so Transparenz zu erhöhen und Korruption entgegenzuwirken. Helping Hands e.V. ist seit April 2020 Unterzeichner der Selbstverpflichtungserklärung der ITZ und erfüllt damit die Anforderungen der Initiative Transparente Zivilgesellschaft.
1. Helping Hands e.V. Wirkungsvoll helfen · Nachhaltig verändern wurde am 27. Februar 1992 gegründet. Sitz ist Gelnhausen. Anschrift: Frankfurter Str. 16-18, 63571 Gelnhausen. Kontakt: Dorothea Gschwandtner, info@helpinghandsev.org.
2. Hier finden Sie unsere Satzung sowie weitere Informationen über unsere Grundsätze.
3. Das Finanzamt Gelnhausen bestätigt den Verein als steuerbegünstigte Körperschaft, die mildtätige Zwecke fördert (jüngster Freistellungsbescheid vom 14.1.2025; Veranlagungszeitraum: 2021–2023; Steuernummer: 19 250 57190).
4. Name und Funktion der wesentlichen Entscheidungsträger (Geschäftsführung, Vorstand) finden Sie auf der Seite „Unser Team“.
5. Berichte über die Tätigkeiten unseres Vereins finden Sie in unseren Jahresberichten.
6. Derzeit engagieren sich in unserem Verein drei (3) Angestellte auf Voll- und Teilzeitbasis (zusätzlich Honorartätigkeiten, meist 1–3 Personen pro Jahr) und ca. 75 Ehrenamtliche, davon 27 im Ausland (bei unseren örtlichen Partnern). Weitere Informationen zu unserer Vereinsstruktur finden Sie auf der Seite „Unser Verein“.
7. Über die Mittelherkunft informieren wir in der Rubrik „Finanzen“ in unseren ausführlichen Jahresberichten (in der Regel in etwa auf den Seiten 35–40).
8. Über die Mittelverwendung informieren wir in der Rubrik „Finanzen“ in unseren ausführlichen Jahresberichten (wie oben). Helping Hands e.V. verwendet Spenden grundsätzlich gemäß Satzungszweck (siehe Satzung § 2).
Bei der Verwendung der Spenden wird eine Zweckbindung berücksichtigt. Helping Hands e.V. behält sich vor, kleinere Beträge, die sich nicht sinnvoll einsetzen oder weiterleiten lassen, mit vergleichbaren satzungsgemäßen Zwecken zusammenzuführen.
9. Es besteht derzeit keine gesellschaftsrechtliche Verbundenheit mit Dritten.
10. Helping Hands e.V. kann kostenlos das internationale Netzwerk von NCM International (NCMI) nutzen. Zudem unterstützt NCMI die Verwaltung mit Mitteln, die völlig frei verwendet werden können (im Durchschnitt der letzten 3 Jahre knapp 7,5% der Gesamteinnahmen).
Wir bestätigen darüber hinaus, dass die Organe, welche für unsere Organisation bindende Entscheidungen zu treffen haben, regelmäßig tagen, und dass die Sitzungen protokolliert werden. Anfragen an unsere Organisation beantworten wir in angemessener Frist. Die Jahresrechnung wird namentlich durch einen Entscheidungsträger unserer Organisation abgezeichnet.
WIRKUNGSANALYSEN
Wirkungsbeobachtung: Umfassende Dorfentwicklung in Khotang, Nepal
Seit Herbst 2021 unterstützen wir mit Förderung der Bundesregierung (BMZ) im Bezirk Khotang in Nepal ein umfassendes Dorfentwicklungsprojekt. Dieses Projekt wird eng von uns begleitet und jedes Jahr in einer etwa zehntägigen Projektbetreuungsreise das gesamte Projektgebiet und zahlreiche Haushalte besucht (etwa 25% aller Haushalte pro Reise); zusätzlich finden umfassende Gespräche
Wirkungsbeobachtung: Integrative Kinderzentren in Nepal, 2. Jahr
Integrative Kinderzentren fördern die ganzheitliche Entwicklung von Kindern und verbessern die wirtschaftliche Situation der Familien nachhaltig. Durch gestärkte Selbsthilfestrukturen können die Maßnahmen langfristig vor Ort eigenverantwortlich weitergeführt werden. Um dieses Ziel zu erreichen, sind kontinuierliche Evaluierungen des Projektfortschritts notwendig, damit Maßnahmen angeglichen und erforderliche Schritte eingeleitet werden können. Dieses Monitoring
„Vor Ort hat sich schon einiges verändert“
Franzi Huth berichtet aus Nepal Ankunft und erste Eindrücke An einem sonnigen Dienstagnachmittag erreichen wir nach einer sechsstündigen Fahrt endlich Tuwachung, eine ländliche Gemeinde im Osten Nepals. Die Gegend liegt inmitten einer bergigen Landschaft, wie sie in vielen Regionen des Landes zu finden ist. Das kleine “Zentrum”, das eher als
„Auf einem guten Weg“ – Wirkungsbeobachtung in Srimongol, Bangladesch
Taramoni sitzt in ihrem wellblechgedeckten Lädchen am Straßenrand, von der Decke hängen kleine Tüten mit Chips, Keksen und in Einzelportionen eingeschweißtes Shampoo; auch Zahnbürsten, Süßigkeiten und diverse Getreidesorten hat sie im Angebot. Aber wenn gerade keine Kunden ihre Aufmerksamkeit verlangen, dann sitzt Taramoni nicht etwa untätig herum. In jeder freien
Wirkungsbeobachtung: „STEP“ in Beirut, Libanon
Erst stehen sie noch etwas schüchtern am Eingang, umklammern die Hände ihrer Eltern und schauen mit großen Augen auf das unbekannte Schulgebäude – aber dann ist auch schon für die ersten das Eis gebrochen und sie rennen begeistert auf den Schulhof hinaus: So viel wunderbarer Platz zum Spielen! Leider wird
Wirkungsbeobachtung: Arche Kenia
Vor sechs Jahren unterstützte Helping Hands e.V. das erste Mal die „Arche“ Schule im Kariobangi-Elendsviertel in Nairobi, Kenia, durch ein Weihnachtsprojekt; auch die Kreisrealschule in Gelnhausen beteiligte sich im folgenden Sommer mit einem Benefizkonzert an diesem Projekt. Damals war die Arche Schule gerade dabei, ihr Programm bis zum Ende der
Wirkungsbeobachtung: Kinderprogramme in Südasien
Kinderentwicklungsprogramme stehen schon seit vielen Jahren im Zentrum der Arbeit von Helping Hands e.V. Sogenannte „Kinderzentren“ werden in zahlreichen Ländern unterstützt und sind oft auch eine Komponente anderer Entwicklungsprojekte, um diese wirklich nachhaltig zu machen. Dabei hat sich das Konzept der Kinderzentren bzw. Kinderentwicklungsprogramme über die Jahre hinweg stark verändert,
Wirkungsbeobachtung: Bildungsprogramme im Libanon
Seit über 50 Jahren besteht die „Nazarene Evangelical School“ in Beirut, Libanon. In den vergangenen Jahren wurden die Aktivitäten der Schule allgemein, vor allem auch im Bereich der Bildung von Flüchtlingskindern, sowie einzelne Kinder durch Patenschaften von Helping Hands unterstützt. In einem Gespräch mit der Direktorin wurden folgende Wirkungsbeobachtungen sowie
Wirkungsbeobachtung: Gartenprojekt Haiti
Im Januar 2010 zerstörte ein verheerendes Erdbeben große Teile Haitis. Helping Hands unterstützte den örtlichen Partner damals besonders in der längerfristigen Wiederaufbauhilfe. Dazu gehörte ein Gartenprojekt mit mehreren „community gardens“ in der Gegend um Barreau Michel; einer der Ziele des Projektes war es, den Bergbewohnern Einkommensmöglichkeiten zu schaffen, sodass Migration
Kinderzentren sind nicht nur was für Kinder
Sri Lanka: Viele kennen die Insel im Indischen Ozean nur als Urlaubsparadies mit herrlichen Stränden oder als malerisches Setting eines Kolonialzeitromans über Teeplantagenbesitzer. Andere erinnern sich an den fast dreißig Jahre andauernden Bürgerkrieg, der große Teile des Nordens und Ostens verwüstete und Hunderttausenden das Leben kostete, oder an die verheerende
Selbstbewusstsein will gelernt sein
Vor sechs Jahren (2009–2010) konnte Bangladesh Nazarene Mission, Helping Hands‘ örtlicher Partner, mit Unterstützung des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) und Helping Hands e.V. im Südwesten Bangladeschs zwei Schulungszentren errichten; in Seetpur in der Provinz Satkhira und in Dapkhali in der Provinz Jessore. Parallel zum Bau wurde ein
„I’m just saying you could do better“
“Da vorne, das ist der schönste Strand Sri Lankas!”, sagt Emerson und zeigt auf ein sandiges Paradies, auf das weich die blau-grauen Wellen des Indischen Ozeans rollen. Einen kurzen Blick erhaschen wir auf die idyllische Bucht, dann biegt Selvaraj, unser Fahrer, nach links ab und kurz darauf nach rechts; eine
“Die jungen Männer trauen sich nicht mehr, die Mädels zu ärgern!”
Wir brechen früh auf; der morgendliche Nebel hängt noch in Schwaden über dem flachen Land. Von Jessore geht es südwestlich nach Satkhira, dem letzten Staat vor der indischen Grenze. Stundenlang rumpeln wir vorbei an Reisfeldern bis zum Horizont, Papayaplantagen, kleinen Dörfern, Fischerbooten. In Satkhira angekommen werden wir erst mal im
Wasser, Farbe, Tor … und viel Gemüse
Wie das Kinderzentrum in Chettikkulam nicht nur in der Schule Veränderung bewirkt Durch Patenschaften und allgemeine Spenden für Kinderzentren und Kinderprojekte unterstützt Helping Hands hunderte von Kindern in über 15 Ländern. In Kinderzentren erhalten die Kinder Schulunterricht, werden gesundheitlich versorgt und ausreichend ernährt, treiben regelmäßig Sport, dürfen mit Freunden spielen
UNSERE JAHRESBERICHTE
